春節(jié)后，工程一處舉行工程總結(jié)及經(jīng)驗交流會，除單塊表的小圖紙外，均在總結(jié)交流范圍內(nèi)。每項工程完工后，由施工負(fù)責(zé)人對該工程進(jìn)行總結(jié)，并在會上就工程中實際發(fā)生的問題進(jìn)行交流。3月9日和3月16日，工程一處召開了工程總結(jié)及經(jīng)驗交流會，由丁家喜介紹淮上大道穿越京滬鐵路立交橋DN400mm管道改遷工程，馬強介紹秦仁路DN600mm管道改造工程。通過這兩次的工程總結(jié)交流，已初步體現(xiàn)了這一舉措的優(yōu)越性。

 通過項目總結(jié)，一是加強了工程施工記錄的準(zhǔn)確性和完整性；二是明確了在各種施工條件下可采用的施工方案，包括方案的優(yōu)化選擇、主要的技術(shù)措施和實施效果、質(zhì)量要求和實際效果、人員組織、施工準(zhǔn)備、操作要點和注意事項；三是通過經(jīng)驗教訓(xùn)和總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提出對策；四是通過學(xué)習(xí)交流，加強了安全意識、質(zhì)量意識、文明施工意識；五是提高了每位員工的主觀能動性及表達(dá)總結(jié)能力。

 自該項舉措實施以來，每位同志都有了一次從認(rèn)識到提高的過程。通過總結(jié)不僅能正確認(rèn)識到自己做的比較好的地方及不足之處，而且能使大家集思廣益，經(jīng)驗共享，找出更好的解決方案。今后工程一處將把此項舉措一直推行下去，幫助員工明確工作標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工指揮自我，管理自我，既能提高員工的協(xié)調(diào)能力，又增強了員工合作意識和團(tuán)隊意識，有助于全面提升施工人員技術(shù)水平及工程管理能力。