
2019年6月21日下午,蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司在二樓綜合會議室召開2019年6月份中層助理以上管理人員月度例會,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層助理以上管理人員共100余人參加會議,黨委副書記、紀(jì)委書記傅益群主持會議。
會議共五項(xiàng)議程。首先由總經(jīng)理助理張自強(qiáng)就保障夏季安全供水工作進(jìn)行專題布置。夏季是供水安全隱患多發(fā)的季節(jié),張總從供水量、管網(wǎng)壓力、管道安全、汛期安全及二次供水管理五個方面分析了迎峰度夏期間可能存在的供水安全隱患問題,并提出解決方案。張總強(qiáng)調(diào),一是要優(yōu)化管網(wǎng)布局,擴(kuò)充水廠出水干管,打通供水管道瓶頸,提高遠(yuǎn)距離輸水能力;二是要加強(qiáng)巡檢和監(jiān)護(hù),確保大口徑管道安全運(yùn)行可靠;三是要加強(qiáng)暗漏排查和隱患排除,降低爆管頻率;四是要爭取政府支持,與物業(yè)配合提升二供泵房防災(zāi)抗災(zāi)能力;五是多部門聯(lián)動,提升應(yīng)急搶修和保障供水能力。會上對相關(guān)部門工作提出了具體要求。

接著,黨委副書記、總經(jīng)理徐波宣讀了《關(guān)于錢然、趙宏兩位同志任職的通知》和《關(guān)于蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司工會第二屆委員會換屆選舉結(jié)果的批復(fù)》文件。會上,徐總通報(bào)了三縣水務(wù)公司近期重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況并提出具體要求,一要強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平;二要強(qiáng)化工程安全管理,確保安全文明施工;三要打造精品工程,程序化、規(guī)范化管理,為公司“四個一體化”建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前是迎峰度夏的關(guān)鍵時期,會議要求各單位、部門一要規(guī)范管理,確保供水生產(chǎn)設(shè)備的完好性;二要嚴(yán)把水質(zhì)質(zhì)量關(guān);三要在汛期來臨前,做好辦公區(qū)域內(nèi)的排水設(shè)施清理及防汛物資的儲,及時消除安全隱患;四要做好防暑降溫工作,確保人員及供水安全。
近日,公司第二次工會會員代表大會暨二屆職工代表大會圓滿落幕,會上工會主席楊道權(quán)進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。
會上,黨委書記、董事長王強(qiáng)進(jìn)行了二季度工作總結(jié)和下階段工作部署。王強(qiáng)董事長首先傳達(dá)了中環(huán)保水務(wù)公司召開的董事長安全生產(chǎn)專題課視頻會議精神,并通報(bào)了近日固鎮(zhèn)水廠全廠停電事件、華夏尚都二次供水泵房受淹事件、淮南市碧荷庭小區(qū)水污染事件以及城市燃?xì)夤┧畣挝灰_展雙隨機(jī)一公開檢查的要求。王董強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)無小事,6-9月是公司“迎峰度夏”的關(guān)鍵時期,各單位、部門及三縣水司負(fù)責(zé)人要高度重視、提高站位,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),主動思考、舉一反三,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。接著,王董從水表抄收管理、企業(yè)制度管理、農(nóng)村供水全覆蓋、迎峰度夏保供水以及一市三縣的商業(yè)運(yùn)行模式、人才培養(yǎng)、管網(wǎng)建設(shè)、基建管理等方面進(jìn)行了下半年工作部署。
會上,王董領(lǐng)學(xué)了《苦難英雄任正非》,以華為成功的故事為例勉勵全體干部職工不畏挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,擔(dān)當(dāng)履職、主動作為,助理以上管理人員要樹立兜底意識、大局意識,擺正位置、端正心態(tài),穩(wěn)住心神、管住行為,要做起而行之的行動者、不做坐而論道的清談客,要當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者、不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩,在學(xué)習(xí)中不斷提升自我修養(yǎng),帶好隊(duì)伍,為下半年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。